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3月7日下午,廣西鵬越生態科技有限公司20萬噸/年半水——二水濕法磷酸及深加工項目開工會及管理交底會在東華科技召開。公司黨委委員、副總經理葉平出席會議。
葉平提出了四點工作要求:一要做好統籌策劃工作,嚴格進行進度管理并及時糾偏,要提前策劃采購催交檢驗方案、規避風險,要盡快完成安裝單位招標工作,準備應對生產高峰期的到來,盡全力確?!?span>5.30”化水處理站產水目標的實現;二要嚴格把控內、外設計變更,做好業主方設計變更的往來記錄留存;三要強化項目管理工作,逐步推進智慧倉儲應用,加強現場材控及倉儲管理,加快智慧工地部署進度,加強現場HSE管理投入;四要加大項目的宣傳力度,以宣傳促生產。
會上,營銷副總監介紹了項目基本情況與業主概況,項目經理匯報了項目實施計劃,包括項目總體實施方案、工程建設目標和工程管理要點等。同時,各部門分別對廣西鵬越項目組進行了管理規定和管理要點交底。
本次會議研討深入、富有成效,對廣西鵬越項目的順利推進起到了積極的促進作用。
(項目管理部 供稿)